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La Chapelle拉夏贝尔着力提高运营效率

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www.js333,随着互联网+的不断深入发展,在信息大爆炸时代,购物渠道逐渐从以往的传统百货商场、街边店发展出购物中心、电商、网红、海淘代购等多元化方式,不断满足消费者碎片化、细分化的需求。在传统渠道稀缺性优势逐渐减弱的大背景下,如何在充分包容和竞争的市场中更好地生存,成为很多企业的时代命题。面对消费者升级、商业模式创新发展等变化,在服装行业摸爬滚打二十余年的拉夏贝尔也在积极推进转型工作。

服装行业是传统的消费品行业,自上世纪90年代进入初级发展阶段,在经历了零售门店扩张、各类高端品牌崛起后,面临着消费不断升级、需求趋向多元的新变化,已进入转型调整期。作为国内首家A+H股上市的服装公司,拉夏贝尔秉承“为美好生活设计”的发展理念,通过紧跟市场潮流,为万千消费者带来兼具品质、时尚与性价比的服装服饰产品。

据了解,拉夏贝尔品牌始创于1998年,创始人为邢加兴先生。拉夏贝尔在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰,并将这唯美风情延续至今。

拉夏贝尔被认为是国内崛起速度“首屈一指”的女装品牌龙头。资料显示,拉夏贝尔品牌创始于1998年,是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道时装集团,拥有La Chapelle、Puella、7m及La Babité等多个品牌的大众时尚女装品牌,风格多样,满足了不同年龄阶段的女性着装需求。

成立二十余年以来,拉夏贝尔始终坚守着“为美好生活而设计”的使命,积极适应行业内趋势变化和外部市场环境变迁,通过设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品,将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中,向着“致力成为中国领先的品牌服装零售企业“宏伟愿景不断迈进。

目前,为顺应服装服饰行业发展的新趋势,拉夏贝尔加快转型调整与创新发展进程,通过聚焦品牌、渠道、会员、降本增效、现金流、已投项目效益产出等六大领域,主动采取战略性收缩策略,聚焦高价值业务,坚决关闭亏损、低效的零售门店,对线下渠道结构作了进一步的梳理、优化,以增加自身在国内大众服饰零售市场中的竞争力。

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