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www.js333:波司登营收净利双增长 净利突破3.427亿元同比增长36.4%

关店、撤离、亏损

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国家统计局数据显示,自2017年第四季度起,服装和布的销售量同比均有不同程度下跌。其中,服装销售量2018年是540.6亿件,相较2017年的719.1亿件下降了24.8%。冰冻三尺并非一日之寒,服装业的销售量已连续两年下滑。

12月13日消息,上市公司波司登正式发布2019/2020财年中期业绩公告。数据显示:截至9月30日,在“聚焦主航道、聚焦主品牌”新战略的推动下,波司登集团营收净利实现双增长,其中营收达44.36亿元,同比增长28.8%;毛利率为43.5%,同比提升1.2个百分点;净利突破3.427亿元,同比增长36.4%。

今年的“双11”,淘宝2684亿元的成交总额让人们感受到了中国的新消费浪潮,然而当浪潮来临,有人逐浪而上,屹立潮头;有人却掉下浪来,被拍死在沙滩。

中期业绩实现持续增长

11月25日,全球知名服饰零售巨头、美国最大的服装公司之一盖普(GAP)将在2020年把子品牌老海军(Old Navy)撤出中国的消息刚刚传出,同一天,瑞士奢侈品公司历峰集团宣布将于明年2月底正式关闭中国网站Yoox.cn。水土不服是外资服装品牌常见的、难迈的“坎”,伴随中国本土品牌的兴起,来自海外的快时尚服装品牌曾经拥有的价格、新潮等优势已然不在。

波司登半年报数据显示,品牌羽绒服业务仍为波司登最大收入来源。报告期内,公司的品牌羽绒服业务收入同比增长42.9%,达25.33亿元,占总收入的57.1%。这一业绩增幅不仅高于去年冬季的增幅,也高于去年全年的增幅。

自2018年至今,已有新面目(New Look)、永远21(Forever 21)与顶级商店(TOPSHOP)等多个外资服装品牌宣布撤离中国市场。

波司登集团首席财务官兼副总裁朱高峰在解读公司的中期业绩时表示,公司中期业绩增长的原因来自两个方面:公司品牌羽绒服核心板块的增长;公司OEM业务板块的增长。

“羽皇”的实力

具体来看,在报告期内,公司的多个主品牌业绩均实现了同比增长,其中,雪中飞业绩同比增长5.4%,冰洁的业绩同比增长11.7%。

www.js333,是市场的大环境决定了服装企业这一批的关店、撤离?中国商业经济学会专家、顾问朱华昌分析:主要是消费升级换代。新的品牌、材料、款式取代了陈旧、传统的品牌、材料、款式。

另外,在国际贸易环境日趋复杂的背景下,波司登的海外OEM业务单元业绩在报告期内实现了21.9%的增长幅度,营收达13.5亿元。

其实,并非每一个外资品牌都有水土适应问题,加拿大鹅进入中国就一路高歌,在截至今年9月29日的第二财季中,加拿大鹅收入同比大涨27.7%,至2.94亿加元,高于分析师预期的2.673亿加元,毛利率为54.6%,净利润同比大涨21.4%至4990万加元,同样超过分析师预期。

朱高峰还表示,OEM产品业绩明年还会保持20%以上的增长。这些产品都是公司给国际品牌做代工,而波司登的主要市场在国内,所以OEM产品与自有品牌不会产生冲突。

鉴于中国已成为全球公认的最大奢侈品市场,加拿大鹅首席执行官丹尼·瑞思(Dani Reiss)强调,自去年年底起,公司先后在香港、北京开设了新店并入驻天猫平台,加拿大鹅会继续扩张中国市场,尤其是内地市场。

据了解,波司登冬季的销售额占全年的营收比例为70%以上。在不久前结束的“双11”购物节上,波司登线上主品牌的销售额超过8亿元,全渠道销售额超过10亿元,稳居我国服装品牌单店销售额榜首。

加拿大鹅在中国市场的兴奋期刚刚开启就不得不应对中国“潮牌”波司登的业绩赶超。近一年多来,国内第一羽绒服品牌波司登的系统性变革已经引发了整个行业的关注。从2018年至2019年整体行情低迷中缓慢提升的情况下,波司登做到了逆流而上。

此外,半年报数据显示,在2019/2020财年上半年,波司登旗下全品牌线上销售收入达3.05亿元,同比增长70.9%。

据波司登2018/2019年财报显示,经营收入为人民币103.84亿元,较去年同期上升16.9%。毛利大幅上升33.9%至人民币55.14亿元,毛利率增加6.7个百分点至53.1%。值得注意的是,羽绒服业务收入为人民币76.58亿元,较去年同期上升35.5%,主品牌波司登羽绒服收入同比上升38.3%至人民币68.49亿元,贡献占比持续提升,为集团发展最大引擎。

在过去的6个月,波司登在“天猫致IN品牌”中名列前茅,波司登品牌力及质量获得线上主流消费者的认可。公司天猫旗舰店的店铺评分由4.83上升至4.91,客户购物满意度由93%上升至96%。

朱华昌说:“这就是我们常说的那句话:只有疲软的商品,没有疲软的市场。谁不断创新、把握趋势,谁就能占领市场、主导市场。”

功能性时尚性加强融合

波司登的成功逆袭就是靠硬实力,同时也离不开“潮”。

波司登在2018年制定“聚焦羽绒服主航道”战略后,销量持续增长,并且进一步从国内市场走向国际时尚舞台,成为国货崛起的典型代表。

不消费还是高消费?

众所周知,羽绒服的销售主要集中在冬季,且极易受到天气波动的影响。对此,波司登通过提升产品的时尚性,在保证其功能性的同时通过产品设计丰富其应用场景,平抑和弱化了天气和季节变化对于羽绒服销售的影响。在报告期内,波司登重点推出的高端户外系列、设计师系列等,依托户外滑雪、登峰等场景,赋予产品更好的功能性、时尚性和潮流性。

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