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361°半年营收32亿元,三大举措扭转乾坤www.js333:

8月20日午间,361°集团(股票代码:HK01361)发布2019年上半年的财务报告,相关财务数据亮点颇多:上半年361°集团营业额达到32.368亿元,同比增长7.3%;经营溢利6.415亿元,同比增长1.7%,其中电商和童装业务增长迅速。361°董事会宣布派发2019年中期股息每股8.2港仙(人民币约7.2分)及特別股息1.1港仙(人民币约1.0分),总派息比率约46.2%。在财报发布后,361°股价收报1.550港元,单日上涨幅度高达24%。

业绩向好、市值低迷的361度(01361.HK)正向一二线市场进军。

361°半年财报还彰显出了一系列运营亮点,可以概括为七大方面:两大核心产品鞋类产品及服装产品均呈上升趋势,分别同比增长3.8%及12.1%;361°童装保持增长动力,同比增长6.6%;电子商务业务的网上专供品销售收益增加28.5%;2019年6月在上市十周年之际,推出品牌重塑计划,聚焦产品赢得用户;创新驱动跨界潮流合作,取得空前热烈的市场反应;国际线技术平台对接国内供应链;布局青少年足球生态,巩固童装业务品牌优势。

8月20日,361度公布2019财年中期业绩。2019年上半年,该公司营业收入同比增长7.29%至32.37亿元,毛利增长5.33%至13.23亿元,净利润上涨9.66%至3.67亿元。

体育大生意通过探究361°半年财报的诸多亮眼成绩后发现,361°的品牌重塑计划、通过坚持创新驱动打造爆款产品、借助持续布局青少年足球保持童装领域优势这三大举措堪称是主导361°上半年走势的关键举措。

相比2018年下半年净利下滑33.5%,2019年上半年361度业绩有了明显的增长。对此,361度相关人士在接受《华夏时报》记者采访时表示:“集团通过和建盏、高达和穿越火线合作赋予了商品故事性,吸引了年轻主流消费者,带来高质量的企业业务增量。”

www.js333,启动品牌重塑计划,瞄准年轻和中产群体

查阅财报会发现,361度鞋类及服装两大核心业务的营收均有所上涨,鞋类和服装的销售额增速分别为3.8%和12.1%。鞋类销售占比从45.2%下滑至43.7%,服装销售则从40.1%增至41.9%。361度表示,运动服饰市场的增长动力主要来自鞋类需求,未来将继续专注鞋类业务。

十年前的2009年,361°在香港联交所主板成功上市,从而实现了从晋江民营企业到现代化、规范化管理的上市公司的蜕变。十年间,361°在产品打造等多方面都取得了长足发展。通过持续赞助大型国际赛事、明星运动员和国家队等形式,361°品牌美誉度持续提升。迄今为止,361°已经连续赞助了广州、仁川、雅加达三届亚运会,2016年还成为第一家赞助奥运会的中国运动品牌,2011年和2014年还分别赞助了深圳世界大学生运动会和南京青奥委会。而借助国际大赛的东风,361°的国际化布局也在不断完善。

值得注意的是,截至2019年8月21日15时,361度的总市值约为32.05亿港元,相比2016年的56.8亿港元,其总市值已缩水约45%。目前其他的国产运动品牌如安踏、李宁和特步的市值分别为1680亿港元、506亿港元和138亿港元,361度市值仅为安踏的1.9%,相距甚远。对于这一差距,361度表示不予置评。

与此同时,快速发展的中国经济为体育行业奠定了良好的基础,也推动体育行业朝着精细化、规范化方向发展。在这种大背景下,国内消费主力人群的购买习惯发生了巨大的转变,他们对于商品功能、价格、外观等物性方面的要求进一步升级,并且对品牌文化,产品气质等精神层面的需求开始显现,越来越多的消费者开始愿意为商品支付情感溢价。

正是由于业绩持续低迷,361度在2018年开启了全新的品牌重塑计划。财报中,361度表示,由于当前20%的主流消费者占据了中国零售消费总量的70%,这一比例仍有进一步扩大的趋势。为此,集团将以品牌、产品、活动等多角度作为品牌重塑的落脚点。

针对消费者群体的消费习惯的变化,2019年6月, 361°启动了品牌重塑计划,从品牌、产品以及活动等维度对品牌进行重塑,将“多一度热爱”的品牌理念具象化,让主流消费人群对品牌精神产生更多共鸣。361°希望通过为消费者提供“恰到好处的产品”,赋予商品恰到好处的功能、设计,赋能更多人参与到运动中来。

财报数据显示,截至今年6月30日,361度共开设5444间核心品牌门店,其中约73.9%为独立街铺。约有74.9%的门店位于中国三线或以下城市,而6.6%及18.5%的门店分别位于中国一线及二线城市。

品牌重塑的核心目的是适应消费升级的需求,瞄准更年轻和相对中产的市场,创造商品的文化价值,通过故事驱动商品。文化意义是品牌很重要的组成部分,2019年上半年开始,361°通过建盏这样的文化元素以及与高达,穿越火线这样年轻人喜闻乐见的IP进行合作,逐步塑造品牌个性的文化,为品牌注入新的文化元素。

361度指出,未来三年要在一二线城市运营1000个篮球场,通过“篮球进小区”来接近最广泛的大众运动市场,期望拉动消费主力从中低端市场转向一、二线城市。

作为品牌重塑战略的重要支点,361°打造了“Home Game”篮球进小区项目。从对篮球运动的热爱出发,打造小区篮球运动场所,充分整合相关的运动资源,为篮球爱好者特别是青少年篮球爱好者建立专业的教练团队。

有业内人士指出,361度转向一二线城市意味着要与耐克、阿迪达斯进行正面较量,除了要面临成本较高的问题,361度本身在篮球方面也不具有独特的竞争优势。

坚持创新打造多款爆款产品 引领消费升级

361度对记者回应道:“361度进军一、二线市场是希望未来能和主流中产消费者产生更多关联,提升企业业务质量和盈利能力。针对主流年轻中产消费者的洞察,通过品牌驱动商品故事性,如高达、CF受到市场的欢迎。另外正在更深入年轻人喜欢的文化符号,深度开发IP商品的文化价值并将其融入到商品中去。”

2019年上半年,361° 品牌不断出现爆款产品,从而赢得了年轻消费者的青睐,推动品牌美誉度升级。而在这背后则是361°长期坚持创新驱动,从而成功玩转跨界潮流合作。一个必须强调的数据就是,2019年上半年361°科研投入占营业额3.1%。正是通过坚持科研投入,才加强了产品的创新能力,最终涌现出了一系列爆款产品。

目前,361度旗下拥有361度主品牌、361度童装以及ONE WAY等品牌,分别针对国内大众市场、儿童运动以及高端户外运动市场。上半年,361度童装业务营收同比增加6.6%至3.88亿元,占集团同期收入的12%。

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